為總結(jié)公司今年上半年工作情況，分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，研究部署下一階段工作計(jì)劃，8月20日上午，公司召開2025年度上半年經(jīng)營分析暨下半年工作部署會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各職能部門、分隊(duì)及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，公司黨委副書記、總經(jīng)理邢路主持會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理劉志輝全面復(fù)盤了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和存在的問題，深入分析了公司各業(yè)務(wù)板塊的管理成效與短板。隨后，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年經(jīng)營管理情況和下半年工作設(shè)想，并就全年業(yè)績考核目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)上半年經(jīng)營情況及表態(tài)發(fā)言進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。
結(jié)合公司上半年經(jīng)營情況，邢路對(duì)下半年經(jīng)營重點(diǎn)提出了以下工作要求：一是全面把好工程質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化主體責(zé)任，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的過程控制和監(jiān)督；二是堅(jiān)決守住安全底線，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，進(jìn)一步用好水電安全APP，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；三是全力攻堅(jiān)應(yīng)收賬款回收，加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，確保應(yīng)收賬款應(yīng)收盡收；四是全力化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保各項(xiàng)經(jīng)營措施落地見效，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長陳耀中在總結(jié)講話中首先傳達(dá)了集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在上半年經(jīng)營分析會(huì)上對(duì)水電公司提出的期望和要求，并指出，公司上半年在重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)中展現(xiàn)出大局意識(shí)和國企擔(dān)當(dāng)，在惠東、仲愷連續(xù)三次搶險(xiǎn)任務(wù)中迅速出擊、積極應(yīng)對(duì)，得到了各級(jí)單位的一致認(rèn)可，充分證明了公司是一支有戰(zhàn)斗力、有執(zhí)行力的治水鐵軍。對(duì)于下半年工作，他提出以下要求：一是要堅(jiān)定信心，鼓足干勁。雖然公司面臨著新的競爭形勢(shì)，但今年上半年公司業(yè)務(wù)承接量相比上年同期穩(wěn)中有進(jìn)，為下半年工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體職工都要對(duì)公司發(fā)展有信心，鼓足干勁完成好下半年工作任務(wù)。二是要居安思危，強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。俗話說：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，公司職工特別是部門、分隊(duì)、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人都要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在工作崗位上為公司盡心盡力。下半年汛期過后是公司出產(chǎn)值、出效益的重要時(shí)期，公司有多項(xiàng)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目需要攻堅(jiān)，工期緊、任務(wù)重，這些項(xiàng)目是完成年度考核任務(wù)的關(guān)鍵，需要全體職工共同努力，確保在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。在推進(jìn)項(xiàng)目施工的同時(shí)，還要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和質(zhì)量觀念，要延續(xù)上半年安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和安全穩(wěn)定雙豐收。（通訊員：莊廣煒）
